企画作成ポイント
見やすく・読ませる文字使い
デザイン・レイアウトにルールを作る
社史というカタチに残す意味
社史作成・発行の目的企画(対外編)
社史作成・発行の目的企画(対内編)
広報誌作成ポイント
広報誌が完成・発行!次号の検証
広報誌の制作体制は?
広報誌は誰が作成する?
広報誌の現状分析
広報誌作成の目的
病院・院内広報誌のネタ・
企画作成ポイント
患者との距離を近くするには-no.5
患者様視点の企画作成-no.4
安心感を醸成する企画作成-no.3
病院ファン作りの企画作成-no.2
病院・院内広報誌の企画作成-no.1
学校・大学広報誌のネタ・
企画作成ポイント
学校周辺の情報を伝えるネタ・企画案
留学に絞ったネタ・企画作成
雰囲気を伝えるのネタ・企画作成
お知らせ
「TLS1.0」および「TLS1.1 」の無効化の影響について
広報誌の制作体制は?
実際に広報誌作成がスタートしたら多くのチェックが入ります。誰の承認をもらえれば、各内容がOKとなるのかという部分もしっかり確認しておきましょう。状況の変化にともない一度決まったことが覆って変わることも多いのです・・。広報誌作成は関係者のあらゆる部署との連携が不可欠です。
今まで関わったことのなかった人と、初めて、しかも頻繁にやりとりすることになる場合も多々あります。
その連絡系統も確認しておくと、安心です。
どのくらいの頻度で修正が必要なのか、また、それはどんなタイミングなのか。会社によって様々です。
基本的な広報誌作成のスケジュールを抑えておくことも重要ですが、こんな場合に緊急対応が発生しやすい!といった場合も把握しておくと、慌てず対処できてます。
広報誌にかぎらずコミュニケーションツール作成の工程でのチェック修正作業はあることです。社内調整が広報誌作成では目に見えない担当者のちからのみせどころになります。
事前に社内調整をすることでスムースな広報誌作成が可能になり、目的にちかづけることが可能ななります。
制作体制の確認ポイント
●チェック確認部門の確認
●関係者への事前の広報誌作成の相談
●広報誌作成のスケジュールの共有